2013年2月28日，由公司生產(chǎn)管理部組織的生產(chǎn)、設(shè)備、能源管理、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)在六樓會(huì)議室舉行，來(lái)自各分子公司的生產(chǎn)管理部長(zhǎng)、能源管理專干、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員及總部職能部門相關(guān)管理人員共22人匯聚一起，共同學(xué)習(xí)和探討，以期工作更上一層樓。

　　公司副總經(jīng)理任希到會(huì)并作了熱情洋溢的講話，他指出組織本次培訓(xùn)是國(guó)際國(guó)內(nèi)能源形勢(shì)與挑戰(zhàn)的需要，是公司共同創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、生產(chǎn)安全型、和諧進(jìn)步型企業(yè)的需要，是公司厲行“節(jié)能降耗，挖潛增效”的迫切需要；希望大家培訓(xùn)以后能學(xué)以致用，真正做到“依靠員工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)”，推行PDCA管理循環(huán)促進(jìn)各項(xiàng)管理工作。

　　本次培訓(xùn)議程緊湊。上午由長(zhǎng)沙理工大學(xué)的陳文衛(wèi)助教授課，主講能源審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及企業(yè)節(jié)能管理。陳助教結(jié)重點(diǎn)講述了各分子公司目前能源管理工作中存在的不足及對(duì)策，與大家進(jìn)行了互動(dòng)式的探討，對(duì)大家提出的新鍋爐運(yùn)行記錄參數(shù)采用什么樣的檢測(cè)方法及檢測(cè)儀器型號(hào)給出了建議。生產(chǎn)管理部雷志燕部長(zhǎng)就企業(yè)能源購(gòu)入、傳輸、使用和計(jì)量管理，企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)和分析以及企業(yè)能源平衡等進(jìn)行了講解和探討。設(shè)備管理專干黎梁介紹了今年設(shè)備管理工作的思路。大家還就生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)考核方案和生產(chǎn)組織管理材料呈報(bào)的要求進(jìn)行了探討，生產(chǎn)管理部承諾及時(shí)做出修改，使相關(guān)制度更加科學(xué)、合理。

　　下午長(zhǎng)沙理工大學(xué)汪淑奇教授講解鏈條爐燃燒調(diào)整與技術(shù)改造，因?yàn)榫o貼生產(chǎn)實(shí)際，大家都非常認(rèn)真投入，并盛情的邀請(qǐng)汪教授到現(xiàn)場(chǎng)去指導(dǎo)。戰(zhàn)略發(fā)展部高虹精心備課并下發(fā)了培訓(xùn)資料，就怎樣規(guī)范各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表與大家進(jìn)行了講解和溝通。大家還用一個(gè)小時(shí)進(jìn)行了綜合開卷考試，溫故了培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容。生產(chǎn)部還要求各二級(jí)單位將培訓(xùn)課件和指定的相關(guān)模板拷貝回去，在各分子公司組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。雷部長(zhǎng)寄語(yǔ)大家在今后的工作中大力推行PDCA管理循環(huán)，由易到難推進(jìn)生產(chǎn)、設(shè)備和能源管理工作，開創(chuàng)全新的工作局面。